融合，带来怎样的改变？

融“活”，汇聚怎样的风景？

【资料图】

8月15日，2023（第六届）甘肃媒体融合创新与发展论坛传来喜报：定西市融媒体中心《做强客户端 提升服务力》案例入选（2022-2023）年度甘肃媒体融合优秀案例机制创新奖，成为全省唯一一个获此殊荣并在论坛做经验交流发言的市级融媒体中心，迎来深耕媒体融合发展之路的“高光时刻”。

站在此刻，回望过去，在媒体融合发展的机制创新赛道上，从改革攻坚到质量提升，定西全面发力、守正创新，一路领跑，精彩不断。

2021年4月，定西市被确定为全省市级融媒体中心建设5个试点市州之一；

2022年3月，定西市融媒体中心在全省率先挂牌成立；2022年4月，市融媒体中心被确定为全国地市级融媒体中心60个试点之一；

2023年1月，市融媒体中心从改革攻坚年向业务提升年稳步推进，“融心向党、媒系人民”党建品牌引领各项工作步入发展“快车道”。

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壹引其纲、万目皆张。

沿着新的坐标，一场以机构融合为基础、业务融合为核心、平台融合为支撑、机制融合为保障的变革让定西媒体人全力以赴。

建机构人才引领

媒体融合，是人才队伍的融合。市委、市政府把市级媒体深度融合纳入全市整体工作和重要改革事项，坚持高位推动，强化顶层设计，为改革融合提供坚强组织保证。

立破并举，打破报纸、电视、广播、新媒体专业人员之间的体制藩篱，整合升级物理空间、优化内部组织架构，将原22个内设机构精简为14个，实现干部队伍“两优化一提升”。创新人才选育培养模式，引进聘用11名急需紧缺人才，为中心发展注入新鲜血液。

结合发展需要，通过“走出去”学、“请进来”讲、“结对子”帮、“沉下去”研等方式强队伍，先后选派13批次35人分别赴青岛市和甘肃新媒体集团等考察学习和跟班培训；邀请行业内知名专家举办12期新闻采编培训班；内部传帮带机制补齐业务短板……

结合全省“三抓三促”行动，创新开展的学思想看状态提素质、学理论看实绩提质量、学业务看成长提能力、学经验看成效提水平、学先进看奉献提境界的“五学五看五提升”行动让“比、学、赶、超”蔚然成风。

制定完善聘任人员薪酬、财务管理、绩效考核等10余项规章制度，推行“编内+编外”的灵活用人机制、“全额+定额”的财政供给机制、“基础+绩效”的分配激励机制、“能进+能出”的人员管理机制，不断优化考评激励机制和人才选育模式，切实激发出干部队伍的内生动力。

融业务内容为王

出发点是守正，落脚点是创新。

2023年，在中心党组领导下，调度、采集、编发、技术、保障“五大中心”应时成立。时政报道、新闻评论、主题采访、视觉影像、编辑制作“分组队伍”闻令而动，切实形成“统筹调度、分工负责，采编互动、双向策划，一次采集、多元生成”的内容生产新格局。

“物理融合”催生“化学效应”。

采编业务的深度融合让思维“活”起来、流程“快”起来、产品“新”起来、传播“广”起来。

定西，实现了从融合到融“活”的飞跃。

各平台编发稿件和创作新媒体作品分别增长50%和77%；创作100万＋、50万＋和10万＋爆款产品分别提高87%、72%和67%；在省级以上媒体发稿增长36%；新闻作品获省、市表彰奖励分别增长17%和25%。采编人员立足宣传使命、树牢精品意识，在创新求变中做好融媒体时代新闻宣传工作。

提技术强化保障

如何让先进技术为优质内容赋能？

建成与“新甘肃云”相对接的调度指挥技术平台，融合平台升级改造基本完成，软件系统设备升级换代，技术装备水平大幅提升。

握指成拳、汇流成海。

全力打造移动化、社交化、可视化“新定西”客户端等14个集群化传播平台，“报台网端微”立体化全媒传播矩阵让正能量更强劲、主旋律更响亮。

积极探索“新闻＋政务＋服务＋商务”模式，各类新媒体平台用户数突破210万人，“新定西”客户端用户数由改革前的3万增至70万，日活用户由改革前的1万人增至3.8万人。

大道纵横，定西媒体人奔波的身影从未停止；深耕共融，在传统优势基础上全力拓展新领域。

短短一年多时间，在从“融合”到“融活”的发展之路上，定西市融媒体中心凝心汇通未来，书写精彩篇章。

定西市融媒体中心记者  刘佳丽